腾讯合作伙伴大会上，腾讯公司总裁刘炽平（右二）和开放平台的三位负责人。
6月15日，腾讯在北京召开合作伙伴大会，1000多名合作伙伴和嘉宾到场见证腾讯的战略转型。腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾发表演讲，提出面对互联网未来的“八个选择”，并宣布腾讯要打造一个规模***、最成功的开放平台，扶持所有合作伙伴再造一个腾讯。
过去两三年以来，互联网游戏规则发生了显而易见的变化。腾讯认为，完全自行打造平台、自己提供所有产品的做法已是过去式，谁更懂得舍弃“小我”保全“大我”，谁才能取得更大的成功。
目前，腾讯开放平台上共有近2万家合作伙伴，马化腾的目标是希望合作伙伴的数量能突破10万，同时他明确表示，开放***阶段的目标是“再造”一个腾讯。这意味着，腾讯将把相当于其现阶段一年收入的200亿元，分给在自己的开放平台上的各种第三方合作伙伴。“在开放战略的***阶段，我们要再造一个腾讯。”马化腾指出，“这个再造的腾讯不属于我们自己，而是属于大家，属于整个产业。”
客观上说，拥有6.7亿活跃账户的腾讯开放旗下各大产品平台一定有益于产业发展：这不仅让众多中小开发者以***成本获得直接面对数亿用户的机会，也将通过分工与整合带动产业链发展，进而推动整个中国互联网产业迈向开放和分享。
单款应用单月分成已超1000万
马氏语录：希望合作伙伴的分成与腾讯全年收入相当。
在合作伙伴大会上，YOKA、豆丁网、互爱科技、华清飞扬和恺英网络五家企业获得“优秀合作伙伴奖”，它们成为腾讯开放平台上***批获得丰厚回报的企业。据透露，截至今年上半年，已有近2万个合作伙伴已经或正在等待接入腾讯开放平台，合作伙伴一款应用拿到的单月***分成已突破1000万元。
腾讯公司总裁刘炽平强调，在开放过程中，腾讯所能提供的绝不仅仅是流量，还有腾讯这么多年来丰富的互联网经验。恺英网络CEO王悦透露，在加入腾讯平台短短4个月后，恺英所开发的《摩天大楼》的日活跃用户数量即达到1000万以上。“腾讯***阶段的目标，是打造规模***的开放平台”，马化腾在他的“八个选择”中特别强调，200亿元是腾讯现在一年的收入，“我们希望合作伙伴的分成，能与它相当”。
业务线向开放平台切换
马氏语录：在不伤害用户利益的前提下，腾讯愿意优先成就伙伴，再成就自己。
腾讯公司总裁刘炽平透露，半年来腾讯主要做了四件事。***件是心态的调整，“我们在最短的时间内对自己进行调整，将整个公司切换到开放平台上”；第二件是倾听。他表示，上半年腾讯办了连续10场“诊断腾讯”的活动，邀请了100多位专家为我们把脉；第三件是平台的准备。刘炽平表示，腾讯已经形成了腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电商、搜搜、彩贝以及QQ八大开放平台；第四件是资本层面。上半年，腾讯成立了50亿产业共赢基金，截至目前，已经先后投资高朋网、华谊兄弟、艺龙以及好乐买等。
而马化腾当场宣布，腾讯产业共赢基金到目前为止，投资额已经突破20亿元，不久，基金的总规模将翻一倍，达到100亿元。
2.0时代要改良整个生态环境
马氏语录：从关注单个果树收成到关注果园气候。
“现在，腾讯想和大家一起，打造一个没有疆界、共同分享的互联网新生态。”马化腾回忆说，12年前，他们这一代人创业的时候，就像种下一棵果树，关注的就是有没有收成、能不能挣到钱、付不付得起服务器的费用、能不能发得出员工的工资？“可是当果树越来越多，确保单棵果树的收成已经不是你的目标。这个时候，你要关注的是果园的气候是不是适宜，会不会发生大面积虫害等等。”
在马化腾看来，这是腾讯在从使命1.0时代向使命2.0时代进化。他解释说，使命1.0时代要确保经营成果，使命2.0时代要不断改良生态，“如果说过去叫生意，那么现在叫生态，腾讯要确保的，是整个生态环境的良性、健康、可持续。”
◆ 腾讯转型
马化腾提出8个选择
1 如果在开放的探索中出现挫折，我们一定是选择积极寻求解决问题的办法，而不是退缩；
2 开放程度，我们一定是选择全平台开放，而不是有所保留；
3 面对任何触犯用户利益的事情，我们一定是选择“零容忍”；
4 开放绝不会简单卖入口，我们的选择是提供全方位平台支持服务；
5 在规则制订上，我们选择广纳贤言与时共进，而不是一言堂式的一锤定音；
6 在利益的优先顺序上，我们选择优先成就伙伴，再成就自己；
7 对开放平台中同质化应用和创新应用之间，我们一定会选择扶持创新；
8 腾讯开放的意义，到底是经营策略的转变，还是公司使命的变化？我们的选择是后者。
◆ 声音
“伤害用户将零容忍”
针对用户，马化腾表示，腾讯对任何伤害用户利益的行为都选择零容忍的态度。他指出不负责任地仓促开放必然弊大于利，如何在开放的背景下保护好用户利益始终是最重要的问题之一。“这就好像给奔跑中的火车换发动机一样”，马化腾表示，腾讯必须确保用户利益不会因盗号、钓鱼和欺诈等不良行为而遭受损失。
原文链接：http://finance.qq.com/a/20110616/000833.htm
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