陈文琦：威盛成败系于PC 2.0(2)

现在对威盛电子而言无疑最好的年代，也可能是最糟糕的年代。在这个全新的PC2.0时代，威盛电子将如何应对未来更为复杂的竞争局势？陈文琦能否道破天机？以下为陈文琦与《财经时报》对话内容。

《财经时报》：早在2004年，节能和环保还不是PC产业的一个热门关键词，威盛电子却决定朝这个方向转型，其中的原因何在？威盛在这方面是怎么取得成绩的？

陈文琦：我们从人类自身和生存环境的角度考虑，很早就看到节能环保会成为IT产业发展中不容忽视的一环。未来世界无论是国家、企业或个人，都会成为推进绿色生活的主体环节。作为企业，必须有意识地走在绿色经济的前沿，设计、生产更符合全人类需要的产品，否则将失去参与未来世界竞争的资格。

我们一方面是自己朝节能方面做产品，另一方面我们也跟国内节能组织、认证机构合作节能方面的认证。未来我们希望制定出节能方面的评比标准。

《财经时报》：现在和以前的市场有哪些不同？如何看待现在的芯片竞争形势？

陈文琦：过去几十年IT产业以PC为主，我们称为PC1.0时代。当时芯片对于人类具有的重大贡献主要体现在计算能力上面。下面是PC2.0阶段，我们对此有另外一个说法——“处处是智慧”。也就是智慧型产品处处都在，无所不在。PC2.0需要大量芯片，这些芯片一定要小，一定要节能，这样才能应用在任何地方。

在应用方面，PC1.0强调计算能力，PC2.0强调的则是各式各样的应用；PC1.0和工业革命一样，把产品做到了大量制造和大量生产，让所有人都有一样的东西。PC2.0却是量身定做，无处不在，体现在人们各式各样的数码内容中；以前讲是大众传播、大众市场，将来的发展是面向许多的小众。

《财经时报》：中国企业喜欢谈创新，作为华人企业，威盛电子是如何看待这个话题的，自己又是怎么做的？

陈文琦：我们首先要区分，技术创新和制度创新哪个重要？我个人的看法是，制度创新是持续性的面的影响，技术创新则是点的突破，点面结合才能让企业发展更好。

我觉得创新还要思考两个事情：一个是有没有创新的能力；一个是和所有的商业行为一样，创新会被鼓励吗？实际上，美国起来的时候，欧洲在攻击美国拷贝，日本起来的时候，日本给全球的印象是专门拷贝人家的。全球发展在时间点上本来就有先后之分，后面的需要向前者学习。不过时间是有限的，一个小孩子在长大之前，大人会给你多些保护，但如果说到了30岁还想做小孩子，这就不是好的生活了。

技术方面，欧美、日本比我们早跑那么多年。所以我们决定做全世界最小的、最省电的芯片。由于市场给了我们很好的鼓励，我们实现了这点。

《财经时报》：芯片大战一直是围绕计算能力展开的，比如64位计算能力。您会不会担心威盛电子的做法会导致自己偏离主流战场吗？

陈文琦：PC2.0不仅需要计算能力，也需要节能和环保，更需要软件的支撑。未来所有的CPU将支持不同的软件。我觉得这个事情需要大家一起推动，实际上威盛电子也在和英特尔一起拓展这个市场，希望将来大家都能获得更大的回报。